Nos 10 engagements

Gérer une ville se fait avec des valeurs. A travers les 10 engagements ci-dessous, nous affichons les nôtres :

  • pragmatisme
  • responsabilité
  • proximité

Nous avons voulu un programme resserré, autour de grands engagements. Ce que nous disons, nous le ferons.

1 - Renforcer la sécurité

Pour une ville plus sûre où chacun se déplace sereinement.

Nous augmenterons les effectifs de la Police municipale pour qu’elle soit plus présente sur le terrain avec de nouveaux moyens et armements. La délinquance n’a pas d’horaires fixes, notre police municipale devra pouvoir être mobilisée à toute heure. Nous repenserons l’extinction totale de l’éclairage public pour tranquilliser nos déplacements et pour permettre une meilleure captation des images par la vidéoprotection développée avant 2020.

  • Augmenter les effectifs de la Police Municipale
  • Armer la Police Municipale
  • Revenir sur l'extinction de l'éclairage public la nuit
  • Reprendre le programme de vidéoprotection

2 - Etre à votre écoute et vous rendre compte de notre action

Pour un maire proche et au service des habitants.

Nous créerons des temps de rencontre directe, pour entendre et agir sur les problèmes du quotidien. Nous présenterons un bilan annuel clair et assumé des actions menées.

  • Créer les permanences du maire
  • Multiplier les temps de rencontres directs
  • Faire un bilan annuel de nos actions en réunion publique
  • Apporter systématiquement une réponse

3 - Reprendre la main sur l'urbanisation

Pour construire, mais pas n’importe comment.

Nous afficherons clairement notre stratégie de développement urbain au travers d’un document lisible par tous : ce sera notre Plan Local d’Urbanisme Stratégique. La préservation de l’équilibre entre logements, espaces verts et équipements pour inscrire Saint-Égrève dans un futur où il fera bon vivre. Une ville à la campagne.

  • Mettre en place un PLU Stratégique .
  • Préserver l'esprit "Ville à la campagne".
  • Sanctuariser 35 millions sur le budget voirie Métro.
  • Prioriser les travaux de sécurisation (Champaviotte, Moutonnées, La Monta, ...)

4 - Nous adapterons la ville à tous

Pour une ville inclusive adaptée à toutes les situations.

Nous installerons un comité qui mettra à l’épreuve nos équipements et nos programmes publics. Qui, mieux que les usagers, pour dire ce qui est perfectible ? Nous le doterons d’un budget spécifique pour avoir les moyens d’agir.

  • Créer un comité d'usagers "testeurs d'accessibilités".
  • Maintenir le niveau de service du CCAS.
  • Redonner de l'élan aux clubs seniors (nouveaux espaces)

5 - Anticiper les changements climatiques

Pour protéger nos enfants et nos seniors face aux fortes chaleurs.

Nous adapterons et aménagerons les espaces nécessaires par bâtiments publics, avec des solutions techniques pragmatiques. L’accueil des agents et usagers doit se conjuguer avec la transition écologique.

  • Lancer le plan "Bâtiments fraîcheur".
  • Proposer des espaces refraîchis lors de fortes chaleurs.
  • Lancer les travaux de l'école Rochepleine.
  • Privilégier les solutions techniques sans parti pris idéologique ou dogmatique

6 - Ne pas augmenter les impôts

Pour redonner du pouvoir d’achat.

Nous prenons l’engagement de ne pas alourdir la fiscalité locale, par une gestion rigoureuse, pragmatique et responsable des impôts confiés par les habitants.

  • Ne pas augmenterle taux communal de la taxe foncière.
  • Construire un Plan Pluriannuel d'Investissement (PPI)
  • Avoir une gestion rigoureuse.

7 - Dynamiser l'économie locale et le commerce

Pour une ville vivante et attractive.

Nous créerons un réseau régulier d’échange avec les entreprises et les commerçants : soutenir les activités actuelles, encourager l’installation de nouvelles activités de proximité et développer une politique locale de l’emploi.

  • Dédier un adjoint au maire délégué à cette thématique.
  • Favoriser les interactions acteurs éco/associations
  • Aller vers les commerçants et chefs d'entreprises

8 - Renforcer les animations et l'offre culturelle à destination des jeunes adultes

Pour offrir plus aux jeunes au-delà du collège.

Nous élargirons les compétences du pôle jeunesse pour accompagner nos jeunes dans leur vie d’adultes.

  • Étendre les missions du pôle Jeunesse aux 18/25 ans.
  • Maintenir le haut niveau de l'offre culturelle
  • Soutenir le monde associatif

9 - Soutenir l'activité sportive sur la commune

Pour une pratique sportive facilitée, encouragée et développée.

Nous construirons un équipement pour nos clubs sportifs et associations de loisir. Les créneaux créés offriront de nouvelles possibilités au sport-loisir et de compétition.

  • Construire un nouveau gymnase, derrière l'ERF. (et rénover celui de la gare)
  • Permettre de nouvelles pratiques avec ces créneaux.
  • Équilibrer le sport-loisir et la compétition

10 - Fêter "Saint-Égrève en Chartreuse"

Pour rassembler les Saint-Égrévois autour d’un projet festif et culturel.

Co-Construire un temps festif de rassemblement dont le point d’orgue se déroulera en juin. Il associera dans la durée tous les acteurs de la ville (écoles, entreprises, associations, commerces, unions de quartiers…) autour de projets culturels, sportifs, patrimoniaux… tout en valorisant le tissu local et le lien avec le massif de la Chartreuse.

Notre ambition est de rassembler et connecter les Saint-Égrévois afin qu’ils découvrent toutes les richesses et le talent des acteurs de notre ville.